湖北开放大学体系共建项目管理办法(修订)
第一章 总 则
第一条 为加强全省办学体系共建项目的管理,着力提升基层单位办学能力,增强体系办学活力,根据全省体系办学实际,特制定本办法。
第二条 学校每年拨出专门经费并纳入年度预算,对符合条件的体系共建项目按照一定标准和程序进行资金扶持。
第三条 项目实施与管理须严格遵守上级主管部门及学校相关规定,遵守共建各方的协议约定。
第四条 项目立项实行申报制,建设项目应从以下类型中选定:专业(课程)建设;科研教研项目;教学改革项目;实践基地建设;教学资源建设;师资队伍与教学团队建设;信息化项目;与学校内涵发展紧密关联的其他项目。
第五条 项目建设级别根据项目预算金额与项目重要性进行评定,分为重大项目、重点项目与一般项目,主要根据年度项目建设计划、实施方案和年度预算进行资金安排及建设实施。
第六条 项目建设经费要以充分激发体系活力为出发点,以项目为依托、以考评为依据、以激励为目标来有序展开,注重项目质量和实际贡献,专款专用,提高使用效益。
第二章 组织机构
第七条 学校成立体系共建项目管理领导小组(以下简称“领导小组”),由分管体系建设办公室的校领导任组长,党办校办,宣传部,教务处,教学质量管理与评估中心,发展规划处、体系建设办公室、终身教育研究院,科技处,人事处,财务处,培训学院,社区教育学院,图书信息中心,数字化发展中心、学分银行管理中心等项目归口管理部门主要负责人为成员。
领导小组职责:负责项目统筹、指导、协调和监督,审批年度项目建设计划、实施方案、预算安排,对通过评审的项目审批立项。
第八条 领导小组下设办公室,设在体系建设办公室。
领导小组办公室职责:负责向归口管理部门征集项目建设计划、实施方案,制定预算安排,及时将通过评审的项目录入项目库并将评审结果上报学校,完成领导小组交办的其他任务。
第九条 归口管理部门职责:负责向全省办学体系征集具体项目,对项目申请报告进行合格性审查,组织项目评审,检查监督项目实施情况并组织开展项目的考核与绩效评价,完成领导小组交办的其他任务。
第三章 项目流程及管理
第十条 领导小组办公室每年向归口管理部门发布项目征集通知,收取归口管理部门填报的项目申请表(附件1)进行备案,组织审定项目建设计划及实施方案并制定预算安排。
第十一条 归口管理部门根据审定的年度项目建设计划、实施方案向体系发布项目申报指南,指南要明确项目验收要求。
第十二条 项目建设单位按要求填写项目申报书,完成项目的需求分析、建设目标定位、绩效预测、风险预测等相关工作。并对申报项目的真实性和申报材料的规范性、科学性、完整性负责。
第十三条 归口管理部门作为项目管理的第一责任单位,要健全管理制度,加强项目与资金管理,要对项目的申报、审批、实施与绩效完成情况进行全程监督检查。
第十四条 归口管理部门根据项目设定的绩效目标,对纳入项目库的项目进行绩效监控。对偏离绩效目标的要及时采取通报、调减预算、收回资金等措施予以纠正。
第十五条 归口管理部门每年年底需完成项目小结,对已完成的项目要及时验收并填报验收评价表(附件2),所有材料报送领导小组办公室备案。
第十六条 对因工作失职造成资金损失浪费或责任事故的,依法追究有关人员的责任。
第四章 附 则
第十七条 本办法自发布之日起施行。
第十八条 本办法由湖北开放大学体系建设办公室负责解释。原《湖北开放大学体系共建项目管理办法(试行)》(鄂开大教[2024]61号)同时废止。
附件:1.湖北开放大学体系共建项目申请表
2.湖北开放大学体系共建项目验收评价表
附件1
湖北开放大学体系共建项目申请表
填报单位(部门)盖章: 单位(部门)负责人: 单位:元 |
项目名称 |
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项目负责人 |
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项目属性 |
1.持续性项目 □ 2.新增性项目 □ |
项目类型 |
1.常年性项目 □ 2.一次性项目 □ 3.延续性项目 □ (从 年到 年) |
项目 总预算 |
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项目当年预算 |
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项目支出明细测算 |
项目活动 |
活动内容表述 |
支出经济 分类 |
金额 |
测算依据及说明 |
备注 |
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项目绩效总目标 |
名称 |
目标说明 |
长期绩效目标1 |
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年度绩效目标1 |
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长期绩效目标表 |
目标名称 |
一级 指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标值 |
绩效标准 |
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年度绩效目标表 |
目标名称 |
一级 指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标值 |
绩效 标准 |
前年 |
上年 |
预计当年 实现 |
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备注:绩效目标中一级指标和二级指标的填写请参照财务处发布的《绩效指标参考示例表》填写,三级指标可根据实际情况填写。
附件2
湖北开放大学体系共建项目验收评价表
填报单位(盖章): |
填报日期: |
年 月 日 |
项目名称 |
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负责人及电话 |
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主管部门 |
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项目实施单位 |
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项目资金(万元) |
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全年预算 (A) |
全年执行 (B) |
执行率 (B/A) |
年度资金总额: |
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年度总体目标 |
年初设定目标 |
全年实际完成情况 |
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一、项目管理情况 |
1.项目执行情况 |
1.是否制定项目管理办法并有效执行 |
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2.是否进行项目执行情况监督和检查 |
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3.是否及时、准确地汇总并上报绩效信息 |
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2.项目财务情况 |
1.是否制定项目预算并按预算执行 |
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2.是否按预先确定的使用方向使用项目资金 |
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3.是否合法合规地使用项目资金 |
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二、项目亮点(简要描述项目取得的2-3项最突出的成绩。) |
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三、项目管理中存在的问题及原因(简要描述存在的最突出的2-3个问题并分析原因) |
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